Juan Curutchet anticipó que ambas entidades obtendrán sus licencias antes de fin de año y vaticinó que la mayor competencia ayudará a bajar las tasas. La llegada de ambos jugadores promete profundizar la competencia por depósitos, cuentas sueldo y crédito
La banca argentina se prepara para un cambio relevante en su mapa competitivo. En Nuevo Dinero 2026, el director del Banco Central Juan Curutchet confirmó que dos de los principales jugadores del ecosistema fintech, Mercado Pago y Revolut, avanzan hacia su transformación en bancos y que ambos podrían contar con licencia antes de que termine el año.
La definición de Curutchet fue concreta: “Antes de fin de año, Mercado Pago y Revolut tendrán su licencia bancaria”. El anuncio se produjo durante el panel de cierre de Nuevo Dinero, dedicado al futuro del crédito, en el que Curutchet compartió escenario con representantes de bancos, fintech y empresas de crédito. El evento reunió a referentes del sistema financiero para analizar, entre otros temas, el crecimiento del crédito y el aumento de la morosidad.
En el caso de Mercado Pago, la confirmación del BCRA pone fecha aproximada a un trámite que llevaba más de un año. Mercado Libre había presentado formalmente el pedido de licencia bancaria en mayo de 2025, con el objetivo de ampliar la oferta de servicios financieros de Mercado Pago bajo un modelo completamente digital.
La compañía había planteado que convertirse en banco le permitiría profundizar su estrategia financiera y avanzar sobre productos que actualmente están más asociados a las entidades bancarias tradicionales.
El expediente estaría en su etapa final y quedarían principalmente pasos formales antes de la autorización definitiva.
La licencia también modifica las posibilidades de negocio de Mercado Pago. Como banco, podrá realizar intermediación financiera bajo el régimen bancario, utilizando los depósitos de sus clientes como parte del fondeo para otorgar créditos.
El otro anuncio de Curutchet fue Revolut, el gigante europeo de servicios financieros digitales.
La llegada de Revolut al sistema bancario argentino se produciría a través de la operación con Cetelem, cuyo proceso de fusión avanzaría hacia su aprobación. Según las publicaciones posteriores a Nuevo Dinero, la intención es que Revolut pueda comenzar a operar en el país antes de diciembre.
La propuesta de Revolut tiene algunas características diferentes de la de Mercado Pago. Su posicionamiento internacional le permitiría competir especialmente en servicios vinculados con cuentas multimoneda, pagos internacionales, tarjetas y cambio de moneda, además de crédito y otros productos financieros.
La batalla por la cuenta sueldo
Detrás de las licencias hay un negocio todavía más importante que el de las cuentas digitales: captar el salario de los clientes.
Convertirse en banco permite a estos jugadores competir de manera más directa por las cuentas sueldo y por la relación principal con el cliente. Es decir, que el dinero ingrese primero a su plataforma y que desde allí se paguen servicios, se realicen compras, se invierta y se solicite crédito.
Mercado Pago parte con una base especialmente amplia: su ecosistema ya cuenta con millones de usuarios y combina pagos, comercio electrónico, inversiones y financiamiento.
Revolut, en cambio, puede intentar diferenciarse a partir de su perfil internacional y de los servicios vinculados con moneda extranjera.
Un nuevo escenario para los bancos
La llegada de estos jugadores agrega presión competitiva sobre los bancos tradicionales, particularmente en depósitos, medios de pago y crédito al consumo.
Pero la competencia también puede producir una convergencia: las fintech que obtengan licencia deberán operar bajo las reglas propias de una entidad bancaria, mientras que los bancos tradicionales deberán competir con empresas que ya tienen una fuerte relación digital con sus clientes.
En ese sentido, la definición de Curutchet en Nuevo Dinero marca un cambio importante: Mercado Pago y Revolut dejarían de ser solamente grandes plataformas fintech para pasar a formar parte formalmente del sistema bancario argentino.
El movimiento se suma al proceso de transformación de otros jugadores digitales, como Cocos, que avanza hacia su propia estructura bancaria a partir de la operación con VOII.
El resultado será un sistema financiero con nuevos actores, modelos de negocio diferentes y una disputa cada vez más fuerte por el activo más valioso: la relación cotidiana con el cliente y, especialmente, el lugar donde recibe y administra sus ingresos.
