Javier Martínez Álvarez, vicepresidente del grupo de Paolo Rocca, remarcó que el orden macroeconómico y el régimen de incentivos no alcanzan sin reglas de juego claras. La brecha entre el boom de Vaca Muerta y el freno de la industria pesada.
El orden macroeconómico y los incentivos fiscales representan el punto de partida, pero no garantizan por sí solos una lluvia de desembolsos sostenida. Así lo planteó Javier Martínez Álvarez, vicepresidente institucional del Grupo Techint, quien advirtió que el país aún debe sortear la desconfianza acumulada por décadas de volatilidad para transformar su potencial de recursos naturales en un proceso real de desarrollo industrial.
“El arreglo macroeconómico es el pilar básico para construir, pero el verdadero desafío del desarrollo viene de ahora en adelante”, sentenció el directivo durante el Foro ABECEB. En ese sentido, relativizó el alcance del Régimen de Incentivo para Grandes Inversiones (RIGI): “Es una herramienta para dar previsibilidad a sectores de largo plazo, pero Argentina todavía tiene que ganarse su derecho a traer inversiones, dada nuestra historia y la confianza. Son muchos años de políticas erráticas”, consignó Bloomberg Línea.
Seguridad jurídica, comercio leal e informalidad
Para el ejecutivo del conglomerado liderado por Paolo Rocca, el paso decisivo radica en construir un marco institucional estable frente a un tablero global signado por tensiones geopolíticas:
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Reglas claras a largo plazo: El capital exige certidumbre regulatoria que trascienda los ciclos políticos y electorales hacia 2027.
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Defensa de la competencia: Martínez Álvarez hizo hincapié en la urgencia de combatir el contrabando, reducir la informalidad económica y blindar al aparato productivo frente a prácticas de comercio desleal (dumping internacional).
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Horizonte corporativo: Pese a las oscilaciones de coyuntura, ratificó que el grupo mantiene sus planes de capital intensivo apoyado en una visión estructural.
La cartera de proyectos: Vaca Muerta, infraestructura y escala externa
La hoja de ruta del holding combina desembolsos de escala en el sector energético local con proyectos de inserción internacional:
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Tecpetrol en Vaca Muerta: Despliegue de USD 6.400 millones bajo el esquema RIGI para el bloque petrolero Los Toldos II Este.
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Infraestructura de transporte: Participación activa de Techint Ingeniería y Construcción en obras clave de evacuación de crudo, como el oleoducto Vaca Muerta Oil Sur (VMOS) y la ampliación del proyecto Duplicar de Oldelval.
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Tenaris y frente externo: Inversión de USD 4.000 millones en México enfocada en integración manufacturera con Estados Unidos, provisión de tubos para la actividad hidrocarburífera global y obras de desalinización de agua para la minería en Chile.
La economía en “K”: el contraste entre la energía y el freno fabril
Martínez Álvarez puso el foco en la divergencia sectorial que atraviesa la actividad local, graficada en una recuperación asimétrica. Mientras el segmento energético y la minería traccionan con fuerza, el complejo fabril tradicional continúa rezagado.
El impacto se evidencia de forma directa en Ternium, el brazo siderúrgico del grupo, cuya demanda está atada a la evolución de la construcción, el sector automotor y la línea blanca. “Ternium es la que está quizás más impactada por esa ‘K’ que se describe en la economía. Para que haya crecimiento genuino tienen que crecer estos otros sectores”, alertó.
Bajo esa mirada, el directivo concluyó que el impacto positivo del no convencional no debe medirse únicamente por la balanza de divisas: “El éxito de Vaca Muerta no solo va a traer más dólares para el país, sino que debe generar un desarrollo aguas abajo robusto. Argentina tiene un entramado pyme sofisticado que debe aprovechar la tracción de la energía, la minería y el agro. Ese es el gran premio”.
